Biodanza Corporativa

La Biodanza Organizacional es la aplicación del Sistema de Biodanza en el ámbito de las empresas u organizaciones, con la finalidad de restablecer el equilibrio y la vinculación entre los componentes de una organización o de un equipo de trabajo. Entendiendo a la organización como una red viva, la Biodanza organizacional es una técnica corporal que a través de la expresión libre del movimiento innato y de la relación entre los miembros de un grupo, permite desarrollar competencias emocionales y mejorar las relaciones interpersonales. El objetivo es que los integrantes de una empresa se reconozcan como un sistema integrado, donde cada parte es un aspecto del todo, en una relación sana de interdependencias.

Beneficios que brinda a nivel relacional:

Permite compartir los potenciales humanos mediante la sinérgia, para obtener beneficios mayores.

  • Coordina al grupo con la finalidad de conseguir un objetivo común.
  • Favorece la capacidad de adaptación al medio y a los cambios de mercado.
  • Aporta claridad y rapidez a la hora de tomar decisiones.
  • Permite humanizar a la empresa y mejorar las relaciones (el clima emocional).
  • Potencia la fuerza, la conexión, la flexibilidad, la resistencia y la agilidad de la empresa.
  • Favorece el dinamismo y la adaptación a los cambios.
  • Permite compartir los potenciales humanos mediante la sinergia, para obtener beneficios mayores.

¿Para qué hacer Biodanza en la empresa?

Con la Biodanza Organizacional se puede trabajar en diferentes temas:
1- Fidelización y sentido de pertenencia: Para integrar los diferentes niveles y roles de la empresa creando así un sello de identidad.
2- Resolución de conflictos: Para mejorar el clima laboral y evitar así situaciones que puedan poner en peligro la estructura interna de la organización.
3- Gestión del estrés: Para evitar las tensiones provocadas por las exigencias laborales derivadas de un alto rendimiento o las circunstancias externas.
4- Atención al cliente: Para mejorar la atención al cliente interno y externo.
5- Liderazgo: Para conocer e integrar los distintos estilos de liderazgo y saber aplicarlos en la empresa.
6- Valores humanos: Para desarrollar los valores como el respeto, la solidaridad, la fidelidad, la integración, la confianza, seguridad, compromiso, responsabilidad.
7- Comunicación: Para mejorar los procesos de comunicación entre los distintos tipos de estratos sociales con tal de no desvirtuar la información y gestionar bien las emociones.

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